Ga direct naar inhoud
Profielen | Profielen translated
14 juli 2026

Zwart logo Profielen

Onafhankelijk nieuws van de Hogeschool Rotterdam

Photo of author

Corstin Dieterich is hogeschooldocent social work en (mede-)voorzitter van de medezeggenschap van ISO. Hij heeft zo zijn eigen gedachten over wat hij ziet en hoort op school. Die deelt hij in dit blog.
Foto: Paul van der Blom

Recente blogs

Recente artikelen

Blog

Beleidstaal: letterlijke leegte

Gepubliceerd: 6 March 2025 • Leestijd: 2 minuten en 42 seconden • Corstin

‘Negentig procent van ons werk bestaat uit het verplaatsen van lucht’, zei een ggz-medewerker vandaag tegen me. Het bracht een lichte schok teweeg bij mij. Het klonk voor mij in eerste instantie alsof hij zijn werk onderuithaalde; oneerbiedig bijna. En met dat woordje ‘ons’ impliceerde hij ook mijn werk. Alsof het allemaal gebakken lucht is en het er niet toe doet. 

Maar dat is niet wat hij zei en ook niet wat hij bedoelde. Wat hij zei was dat wij door te spreken feitelijk lucht verplaatsen. Dat is gewoon waar! Ik bedacht daar zelf een negatieve uitleg bij. Ik luisterde naar wat ik dacht dat hij bedoelde en niet naar wat hij letterlijk zei. Dat maakte dat ik eigenlijk niet goed luisterde. 

Ik raad iedereen aan om af en toe heel bewust ‘letterlijk te luisteren’. Dit heb ik van de Noord-Ierse filosoof Peter Rollins. Normaalgesproken luister je door het filter van je eigen ervaringen heen en hoor je dus eigenlijk vooral jezelf. Door te luisteren naar wat iemand letterlijk zegt, kun je beter horen wat de ander wil zeggen. Dat is het idee. 

Als je letterlijk luistert, dan zul je soms moeten toegeven dat je eigenlijk helemaal niet begrijpt wat de ander bedoelt. Als je het jezelf toestaat om het niet te weten op dat moment, dan kun je verder komen door een vraag te stellen waardoor de ander nog wat meer kan vertellen en er een ander begrip kan ontstaan. 

Ik ga er dan wel vanuit dat er achter de woorden die ik hoor een iemand zit die die woorden niet voor niets uitspreekt. Ik ga ervan uit dat er iets bedoeld wordt. Dat de woorden een betekenis hebben, ook al is die betekenis niet altijd meteen duidelijk.  

Er is ook een taal waarbij dit allemaal niet het geval lijkt te zijn. Een taal waarmee we dag in dag uit om de oren worden geslagen; niet alleen op onze hogeschool, maar ook op andere hogescholen en universiteiten, naar ik begrijp van collega’s die daar werken. Het gaat om woorden die gebruikt worden alsof ze van het allergrootste belang zijn, maar waarbij vrijwel niemand je echt kan uitleggen wat ze nou eigenlijk betekenen. Ik heb het over woorden, zoals transitie, transdisciplinair en impact.  

Het zijn woorden waarmee beleid wordt gemaakt en subsidies worden binnengehaald, dus de woorden doen wel iets. Ze roepen iets op bij mensen. Een gevoel van noodzaak: ‘We moeten professionals opleiden die transdisciplinair kunnen werken in deze transitie.’ Een gevoel van opwinding ook soms: ‘Wat gaaf dat we nu eindelijk onderwijs gaan organiseren dat impact heeft!’ Het zijn woorden die altijd op instemming kunnen rekenen. 

Maar als je letterlijk gaat luisteren naar wat er nou eigenlijk wordt gezegd, dan raak je het spoor bijster. Ik heb al vaak gevraagd wat er nu precies wordt bedoeld met die woorden en waarom ze nu precies zo belangrijk zijn. Maar ik heb nog niemand gevonden die het me echt goed kon uitleggen. Natuurlijk kunnen deze woorden betekenis hebben, maar in de praktijk waar ik het nu over heb, lijkt die betekenis ver te zoeken. 

Ik heb wel al een aantal keer meegemaakt dat iemand me het verschil tussen multidisciplinair, interdisciplinair en transdisciplinair probeerde uit te leggen. Het lukte me niet echt om het te begrijpen.

Voor mijn studie heb ik boeken zoals Fenomenologie van de geest van Hegel gelezen en daar had ik ook moeite om het te begrijpen. Maar ik had toch het idee dat ik er iets van had geleerd. Maar bij deze woordengoochelarij heb ik nooit het gevoel dat ik iets nieuws heb geleerd, hoezeer mensen me ook proberen uit te leggen dat het toch heus heel bijzonder, vernieuwend, urgent en noodzakelijk is. 

Deze woorden hebben alle kenmerken van een dogma. Een vaste geloofsovertuiging die zonder verdere argumentatie als waar en vanzelfsprekend wordt aangenomen. Boven alle discussie verheven: je gelooft erin, totdat je erover na gaat denken, want dan blijkt er helemaal niets te zijn. 

Schrijf je in voor onze wekelijkse nieuwsbrief!


Recente blogs

Recente artikelen

Reacties

Laat een reactie achter

4 Responses to Blog Corstin: Beleidstaal: letterlijke leegte

  1. M’n fenomenologie-docent op de Erasmus zei vroeger altijd, “Als je Hegel gelezen hebt en je hebt het begrepen, dan heb je Hegel niet begrepen.” Dat lijkt een contradictie maar hiermee doelde hij op het gedachtengoed van de fenomenologie zelf, dus als je de context begreep was het een heel duidelijke stelling: je moest je richten op de fenomenen zoals ze aan je verschijnen en niet te ‘vangen’ of zelfs ‘dwingen’ in een bepaalde logica. De fenomenen zelf zijn voor ieder voorhanden.

    Als je dezelfde stelling op management-speak (m’n verzamelnaam voor vage, nietszeggende woorden die het goed doen in documenten over ‘visies’) toepast, krijg je eerder een gevoel van sociale uitsluiting omdat deze fenomenen nergens voorhanden zijn. Ze doen echter wel een beroep op een bepaalde logica. Hoe ze zich verder verhouden tot meetbare resultaten is nog steeds een raadsel.

  2. Prachtig! Herkenbaar! Beleids- en visietermen die zich opblazen tot ze de realiteit van onze ‘gewone’ docenten- en studentenwereld volledig ontstijgen. En daar, hoog in de lucht, een nieuwe gedroomde werkelijkheid vormen. (sorry, ik zweefde even weg..)

Spelregels

De redactie waardeert het als je onder je eigen naam reageert.

  1. Comments worden door de redactie gemodereerd. 's Avonds en in het weekend gebeurt dat niet standaard, en kan het dus langer duren voor je opmerking online komt.
  2. Houd het netjes, beschaafd, vriendelijk en respectvol. Niet vloeken of schelden.
  3. Dwaal niet af van het onderwerp (blijf ‘on topic’).
  4. Wees kort, duidelijk en maak een punt.
  5. Gebruik argumenten, geen uitroepen.
  6. Geen commerciële boodschappen.
  7. Niet op de persoon spelen.
  8. Niet discrimineren, aanzetten tot haat of oproepen tot geweld (ook niet voor de grap).
  9. Van bezoekers die een reactie achterlaten op de site wordt automatisch het IP-adres opgeslagen.
  10. De redactie geeft reacties die dreigende taal bevatten door aan de veiligheidscoördinator van de Hogeschool Rotterdam.

Lees hier alle details over onze spelregels.

Back to Top