‘Er moet inderdaad wat gaan gebeuren’, stelt Tuytel. ‘De gebouwen zijn vol en de klimaatbeheersing van de laagbouw Museumpark moet dringend worden aangepakt, we moeten de cv-installatie vervangen en airco installeren.
‘Dat betekent dat het gebouw per etage ontruimd moet worden om de nodige werkzaamheden te kunnen uitvoeren en dat de huidige bewoners tijdelijk elders moeten worden ondergebracht. Zo’n overloopgebied hebben we nu niet. We hebben ons oog daarom laten vallen op het Eneco-gebouw aan de Rochussenstraat dat binnenkort vrijkomt. We willen daar 16.000 vierkante meter huren. Dat geeft ons de gelegenheid om de organisatie in z’n geheel nog eens te bekijken op effectiviteit.’

Campus Coolhaven
‘We kunnen het Eneco-gebouw voor vijftien jaar huren. Eventueel kunnen we na tien jaar onder die verplichting uit. Bijkomend voordeel van het aantrekken van het Eneco-gebouw is dat we er 340 parkeerplaatsen bij krijgen. Op de lange termijn staat er waarschijnlijk nog meer te gebeuren. Het zou kunnen zijn dat we onze locatie aan de Kralingse Zoom verkopen en met de opbrengst daarvan 15.000 vierkante meter nieuwbouw realiseren in het gebied Coolhaven. Alle aan de KZ gevestigde opleidingen zouden daar dan naartoe gaan.’

CMI misschien naar Wijnhaven
Schuiven met opleidingen ‘De verhuisplannen bieden ook ruimte om nog eens naar de instituten te kijken: zitten alle opleidingen op de meest logische plaats en kunnen we de samenhang binnen de instituten verbeteren door opleidingen te verschuiven? De gezondheidszorgopleidingen (IvG) gaan naar het Eneco-gebouw, de lerarenopleidingen gaan van de hoogbouw Museumpark naar de laagbouw, waar ze herenigd zullen worden met de pabo. CMI (Communicatie, Media en Informatietechnologie) zou van de Pieter de Hoochweg naar de Wijnhaven kunnen, naast de Willem de Kooning. Tussen die twee instituten zit inhoudelijk veel samenhang, dus het is handig als zij vlakbij elkaar gehuisvest zijn.

Techniek en gezondheid verbinden
‘Bij de technische opleidingen lopen de studentenaantallen terug, vandaar dat we bijvoorbeeld verbindingen proberen te maken tussen techniek en gezondheidszorg. Bij IvG gaan we twee nieuwe opleidingen aanvragen: farmakunde en medische hulpverlening. Die technische versterking willen we ook fysiek vormgeven door een brug te bouwen tussen het Eneco-gebouw en het Academieplein.

IMO verhuizen
‘We willen Wijnhaven 107 vrijmaken door IMO (managementopleidingen) te verhuizen. We vinden dat er op dit moment iets te weinig samenhang is binnen dit instituut en denken erover om vastgoed & makelaardij eruit te halen en toe te voegen aan IBB (bouw en bedrijfskunde) en de opleidingen bedrijfskundige informatica (CMI) en technische bedrijfskunde (IBB) toe te voegen aan IMO. De opleiding communicatie van CoM (commercieel management) kan vervolgens naar CMI dat een Instituut voor Media en Communicatie moet worden. Vrijetijdsmanagement zou dan naar de Kralingse Zoom kunnen (naar CoM of het eventueel nieuw op te richten sportinstituut) en CoM wordt samen met RBS (Rotterdam Business School) de Businessschool. Dit zou betekenen dat we vier nieuwe instituutsnamen gaan krijgen: Media en communicatie, Bedrijfskunde, Business School en eventueel een Sportinstituut. Het aantal instituten verandert niet. Dat blijven er elf.
‘Voor de diensten zijn de verhuisplannen minder ingrijpend. We willen de kantoorruimte aan de Westblaak afstoten en alle stafdiensten in de hoogbouw van het Enecogebouw en in een deel van de hoogbouw Museumpark huisvesten. Alleen het college van bestuur en de dienst algemene en bestuurlijke zaken blijven waar ze nu zijn.’

Researchcentrum Pieter de Hoochweg
‘Als we dit allemaal realiseren, dan valt de locatie Pieter de Hoochweg, waar nu CMI zit, vrij. Daar willen we alle activiteiten clusteren die met onderzoek te maken hebben (lectoren en innovation labs, red.), een zogenaamd researchcentrum. We overwegen om de lectoraten wat meer op afstand van de instituten te zetten. De lectoren zijn nu meer bezig met de begeleiding van onderwijsprojecten dan met toegepast onderzoek. En wij willen graag dat het zwaartepunt van hun werk juist daar komt te liggen.’

Kosten
‘Gaat de verhuizing naar het Eneco-gebouw door, dan beginnen we daar in de zomervakantie van 2011 met verbouwen. De interne verhuizingen en verbouwingen gaan dan de zomer erop, in 2012, plaatsvinden. De HR geeft, vergeleken met andere hogescholen, relatief te weinig geld uit aan huisvesting. Dat, gecombineerd met het feit dat onze instelling nog steeds groeit en we mede hierdoor geen financiële problemen hebben, maakt het mogelijk dat we deze operatie zelf financieren.’

Dorine van Namen

Foto: Elger van der Wel / Flickr