Het Instituut voor Onderzoek en Innovatie (IOI) is vorig jaar in het leven geroepen en is een organisatorische samenvoeging van de lectoraten en kenniskringen van de Hogeschool Rotterdam. 'Het overgrote deel van de lectoren komt nauwelijks aan onderzoek toe, ze zijn te veel bezig met uitvoerende taken', motiveerde collegevoorzitter Jasper Tuytel vorig jaar de komst van het instituut. 'Er is ook te veel versnippering. Een betere focus is noodzakelijk als we willen werken aan onze positie van university of applied science.' De lectoren en de onderzoeksthema's zijn verdeeld over zes kernthema's en per kernthema is er een programmadirecteur.

Te veel 'managementachtige functies'
De betrokken lectoren en programmadirecteuren zijn het eens met de uitgangspunten van het IOI, stelt de cmr die met diverse betrokkenen over het onderwerp sprak. Pijnpunten liggen vooral in de manier waarop het nieuwe instituut nu is georganiseerd. Zo vinden de betrokkenen dat het nieuwe instituut te veel 'managementachtige functies' telt, en dat de functie van instituutsdirecteur overbodig is. 'Een centrale directeur die zich inhoudelijk moet gaan bemoeien met alle kenniscentra moet ongeveer gelijkwaardig zijn aan onze lieve Heer zelf', citeert de cmr een van de betrokkenen. De cmr vindt dat IOI teveel bestuurders telt en pleit in elk geval voor het schrappen van de functie van instituutsdirecteur. In plaats daarvan wil de cmr dat het voorzitterschap bij toerbeurt wordt vervuld door een van de zes programmadirecteuren.

'De Hoochweg belemmert contact met docenten'
Daarnaast moet, vindt de cmr op basis van gesprekken met programmadirecteuren, de centrale ondersteunende dienst worden vervangen door backoffices per kennisthema. 'Bij de huidige backoffice werken niet-capabele mensen die geen verstand van zaken hebben', is een citaat van de programmadirecteuren in het pre-advies van de cmr. Ook de mogelijke toekomstige huisvesting van het onderzoeksinstituut (op locatie Pieter de Hoochweg waar dan geen andere instituten meer zitten), zien de meeste lectoren en programmadirecteuren niet echt zitten. Dit belemmert het contact tussen lector en docent, vindt ook de cmr.

'Start van het instituut was onrechtmatig'
Buiten de inhoudelijke kritiek is de cmr zeer teleurgesteld in het gegeven dat het instituut al draait terwijl de raad er nog niet mee heeft ingestemd. 'Dat betekent dat de start van het instituut onrechtmatig is geweest. Kennelijk wil het cvb de cmr niet zien als een serieuze partner in de ontwikkeling van beter onderwijs en een betere organisatie. Daarnaast vergeet het cvb ook de wettelijke bevoegdheid van de cmr. Een motie van afkeuring is hier wel op zijn plaats.'

Het cvb wil, in afwachting van de cmr-vergadering van vanmiddag, pas later reageren.

Jos van Nierop