Ga direct naar inhoud
Profielen | Profielen translated
20 april 2024

Zwart logo Profielen

Onafhankelijk nieuws van de Hogeschool Rotterdam

Rotterdam Business School niet blij met opdeling

Gepubliceerd: 29 June 2012 • Leestijd: 4 minuten en 18 seconden • Nieuws Dit artikel is meer dan een jaar oud.

Het collegebestuur wil de Rotterdam Business School (RBS) als instituut opheffen en de opleidingen over de andere economische instituten verdelen. Bij RBS is er veel tegenstand en onrust. De medezeggenschapsraad, die er maandag over vergadert, is kritisch.

Zo'n tweederde van de docenten sprak zich afgelopen najaar, met een handtekeningenactie, uit tegen het besluit dat in september 2013 tot de nieuwe situatie moet leiden. Het collegebestuur sprak de afgelopen maanden met diverse personeelsleden maar het nam de grootste tegenstand niet weg. Ook het managementteam (directeur en zes onderwijsmanagers) vindt de opdeling van RBS geen goed plan. 'Als de relatief kleine opleidingen tma (trademanagement gericht op Azië) en ibl (international business and languages) aan het Instituut Commercieel Management (COM) worden toegevoegd, is het gevaar dat het internationale karakter verdwijnt', waarschuwt RBS-directeur Michel Molier. Hij vreest dat bij een ander instituut zal worden bezuinigd op het kostbare taalonderwijs; bij genoemde opleidingen kun je nu kiezen uit vijf Aziatische en vier Europese talen. Volgens de onderwijsmanagers en de directeur komen zowel buitenlandse als Nederlandse studenten af op de internationale sfeer van RBS. Molier: 'Dat is ook het unieke aan ons instituut. Ga je dat dan overboord gooien?'

     Opdeling Rotterdam Business School (volgens het college van bestuur)
     TMA (trademanagement gericht op Azië)                                -> Instituut Commercieel Management
     IBL (international business and languages)                            -> Instituut Commercieel Management
     IBMS (international business and managementstudies )   -> Instituut voor Financieel Management


'Allemaal internationaal'

Het collegebestuur vindt het juist belangrijk dat de andere economische instituten internationaler worden dan ze nu zijn. 'Al die internationale activiteiten zitten nu bij RBS, terwijl de financiële en de commerciële wereld ook internationaal zijn', vertelde collegebestuurder Gerard van Drielen onlangs in de vergadering van de studentengeleding van de centrale medezeggenschapsraad (sgmr). Van Drielen: 'Andere instituten willen ook internationaliseren, en als je daarmee start is het gek als je daarnaast ook nog een RBS hebt.'

International Office
Het managementteam van RBS geeft aan dat er nu al met de andere economische instituten wordt samengewerkt en dat men die samenwerking best wil uitbreiden. Ook zijn ze het eens met het plan van het college om het international office (waar onder andere informatie over studeren in het buitenland is te vinden) steviger neer te zetten. Met andere woorden: dat office moet zich meer op de studenten van de andere instituten gaan richten.

'Visie ontbreekt'
Ook de centrale medezeggenschapsraad (cmr), die aanstaande maandag over de reorganisatie stemt, ziet dat laatste wel zitten. Kritischer is de raad over het besluit om de opleiding ibms (international business and managementstudies) naar IFM (Instituut voor Financieel Management) te verplaatsen. De opleiding past eigenlijk het best bij het nieuwe managementinstituut maar is volgens het college fysiek te groot voor de locatie Museumpark waar het managementinstituut naartoe verhuist. 'Deze motivatie vinden we niet goed, want ibms past inderdaad beter bij COM of IMO. We missen een duidelijke onderwijskundige onderbouwing', reageert Yentl van Heest die samen met enkele cmr-collega's veel betrokkenen sprak. 'Sowieso missen we een lange termijnvisie van het college over wat men in een periode van bijvoorbeeld vijf jaar wil met internationalisering.'

Onrust
Ook de imr (instituutsmedezeggenschapsraad) van RBS mist die inhoudelijke onderbouwing. 'Daarnaast is er vooral onder internationale docenten met een tijdelijk contract, onrust: hebben zij straks nog wel werk? Het lijkt erop dat er wordt veranderd om het veranderen', aldus imr-voorzitter Dennis Righters. 'De RBS heeft jarenlang gewerkt aan internationale naamsbekendheid en dit dreigt nu in één klap onderuit te worden gehaald. Dit kan niet de bedoeling zijn.'

Righters vindt het spijtig dat het instituut vanwege de dreigende opsplitsing het afgelopen jaar niet heeft kunnen werken aan belangrijkere zaken zoals de werkdruk en het optimaliseren van de samenwerking binnen RBS. Deze onderwerpen komen onder andere tot uiting in het MTO (management tevredenheidsonderzoek) van een klein jaar geleden. Met name directeur Molier krijgt in de MTO van de medewerkers (54 procent vulde de enquête in) een dikke onvoldoende. Het minst tevreden is men over de kennis die de directeur heeft over wat er onder de medewerkers leeft; het resulteert in het cijfer 3,5.

Righters: 'De onvrede vanwege het blijven liggen van belangrijke aandachtpunten uit het MTO, samen met de langdurige onzekerheid over de toekomst van de RBS maken het er voor sommige medewerkers niet plezieriger op. 'Er wordt geen besluit genomen, maar het hangt wel als het zwaard van Damokles boven ons. Er moet in elk geval iets gebeuren.'

Verandering
Ondertussen wil de cmr pas instemmen met het opheffen van RBS nadat het college met een lange termijn-visie komt. Alle opleidingen van de RBS moeten daarbij, stelt de cmr, verhuizen naar één instituut: COM. 'Inhoudelijk klopt dat veel beter', aldus Van Heest die uit de gesprekken bij de economische opleidingen concludeert dat medewerkers, ook die van RBS, vinden dat er sowieso iets moet veranderen.

En die tegenstand dan? Die handtekeningen? Van Heest: 'Dat is aan het kantelen. Daarnaast moeten wij als cmr ook aan het hogeschoolbelang denken: We vinden het een goede zaak dat de HR streeft naar het professionaliseren van internationalisering.'

Drie pijlers
Ook de zes eerder genoemde onderwijsmanagers van RBS zijn inmiddels met een alternatief gekomen. Zij stellen voor om de economische instituten bij elkaar te voegen tot één instituut. Margriet Verbrugge (onderwijsmanager ibl): 'Binnen dat nieuwe instituut kun je dan werken met drie 'pijlers': internationaal, nationaal en commercieel. En bij elkaar noem je het de Rotterdam Business School, een heel bekende naam in het buitenland. Binnen zo'n nieuw instituut krijgt iedereen de mogelijkheid om van elkaars expertise gebruik te maken.'

Meer buitenlandse studenten
Overigens wil ook het college alle economische opleidingen laten vallen onder de naam RBS maar vasthouden aan drie economische instituten, die dan wel een internationale naam krijgen: Institute of Finance, Institute of Commerce & Marketing en Institute of Managementstudies. Met deze reorganisatie denkt de HR meer buitenlandse studenten naar Rotterdam te kunnen halen.

Jos van Nierop

* Het aan het college van bestuur toegeschreven standpunt in dit artikel is onder andere gebaseerd op dat wat collegebestuurder Gerard van Drielen onlangs vertelde tijdens een vergadering van de studentengeleding van de centrale medezeggenschapsraad (sgmr). Tijdens de cmr-vergadering van aanstaande maandag gaat Van Drielen in op de standpunten van cmr, imr en het managementteam van RBS.

Recente artikelen

Reacties

Laat een reactie achter

Comments are closed.

Spelregels

De redactie waardeert het als je onder je eigen naam reageert.

  1. Comments worden door de redactie gemodereerd. 's Avonds en in het weekend gebeurt dat niet standaard, en kan het dus langer duren voor je opmerking online komt.
  2. Houd het netjes, beschaafd, vriendelijk en respectvol. Niet vloeken of schelden.
  3. Dwaal niet af van het onderwerp (blijf ‘on topic’).
  4. Wees kort, duidelijk en maak een punt.
  5. Gebruik argumenten, geen uitroepen.
  6. Geen commerciële boodschappen.
  7. Niet op de persoon spelen.
  8. Niet discrimineren, aanzetten tot haat of oproepen tot geweld (ook niet voor de grap).
  9. Van bezoekers die een reactie achterlaten op de site wordt automatisch het IP-adres opgeslagen.
  10. De redactie geeft reacties die dreigende taal bevatten door aan de veiligheidscoördinator van de Hogeschool Rotterdam.

Lees hier alle details over onze spelregels.

Aanbevolen door de redactie

Back to Top