Drie vrouwen aan het roer bij cmr
Gepubliceerd: 24 January 2023 • Leestijd: 2 minuten en 50 seconden • Nieuws Dit artikel is meer dan een jaar oud.Het dagelijks bestuur van de medezeggenschapsraad (cmr) bestaat dit jaar uit drie vrouwen: voorzitter Eugenia Codina Miro, Julia Hollebrandse als voorzitter van de studentengeleding en Lidewij ten Kate als voorzitter van de medewerkersgeleding. Afgezien van afgelopen maanden, toen Ans Pellikaan interim-voorzitter was, werd de cmr niet eerder door drie vrouwen geleid.
‘Misschien doet goed voorbeeld goed volgen’, zegt Lidewij ten Kate (docent logistiek bij de Rotterdam Academy) over de samenstelling van het dagelijks bestuur. ‘De samenstelling is representatief voor het onderwijs maar niet altijd voor de hogere posities’, vult Codina aan. Eugenia Codina Miro is docent Spaans en op de Rotterdam Business School ook coördinator ‘elementary languages’. Ze zit nu een half jaartje in de cmr. ‘Ik stelde mij kandidaat omdat ik zag dat veel beslissingen die op hoger niveau genomen worden niet altijd leidden tot wenselijke situaties in de praktijk.’
Bezuinigingen, ChatGPT en nieuwe collegevoorzitter
Onderwerpen die voor Codina dit jaar belangrijk zijn voor de cmr zijn vooral mogelijke bezuinigingen vanwege het afnemende studentenaantal, de gevolgen van ChatGPT en de komst van een nieuwe collegevoorzitter. Leden van de cmr gaan deel uitmaken van de sollicitatiecommissie en al eerder mocht de cmr denken over het profiel van de nieuwe voorzitter. Ten Kate: ‘We denken aan een progressiever persoon, aan iemand die niet alleen op de winkel wil passen, wat goed is geweest.’
De nieuwe db-leden noemen alle drie de Strategische Agenda als belangrijk thema voor het komende jaar. Voor de personeelsgeleding is en blijven daarnaast de werkdruk en het vervoersbeleid – de wens van gratis ov voor medewerkers – belangrijk. ‘Over het vervoersbeleid zijn we in gesprek met beleidsmedewerkers. We zitten op één lijn’, zegt Ten Kate die enkele maanden geleden van het college van bestuur te horen kreeg dat er geen geld voor de wens van de cmr is. Ten Kate: ‘Er is één pot geld en de kunst is nu om het geld op een andere manier te verdelen.’
‘We willen ons inzetten voor de LHBTQ-gemeenschap’
Julia Hollebrandse is derdejaars werktuigbouwkunde. Ze is nieuw in de cmr. Inmiddels heeft ze met haar mede-studentleden besproken waar de studentengeleding zich dit jaar mee bezig gaat houden. ‘We vinden diversiteit heel belangrijk en willen ons inzetten voor de LHBTQ-gemeenschap op de HR omdat we merken dat sommige medewerkers en studenten nog onwetend zijn over dit onderwerp; misschien kunnen we er samen met het platform Included iets aan doen.’
Andere onderwerpen die de studentengeleding (sgmr) oppakt zijn het bindend studieadvies en de mentale gezondheid van studenten. Hollebrandse: ’44 procent van de studenten (cijfers van het Trimbosinstituut, zie dit artikel) heeft mentale klachten. Dat moet omlaag! We vragen ons af hoe we dat kunnen aanpakken in combinatie met de Strategische Agenda, en denken daarbij aan de invloed van de manier van onderwijs geven.’
Hoe voelen studenten zich hier echt thuis?
De cmr heeft zeker invloed op het beleid bij dergelijke onderwerpen, weet Ten Kate, wijzend op het vorig jaar, op advies van de cmr, aanstellen van studentenpsychologen. ‘Maar we willen vooral ook preventief aan de slag. Hoe zorgen we er bijvoorbeeld voor dat studenten zich hier echt thuis voelen? Dat ze het idee hebben dat ze bij iemand aan kunnen kloppen als er iets is?’
‘Burnouts onder studenten zijn een onderbelichte zaak’, weet Hollebrandse uit eigen ervaring. ‘Mensen denken dat zij het niet kunnen krijgen. Je wordt weggezet. Er wordt gezegd dat het niet kan. Zelf had terecht gekund bij een decaan maar dat wist ik pas achteraf.’
‘De stem van alle HR-studenten’
Als sgmr-voorzitter vindt Hollebrandse het van belang dat alle studentleden hun mening kwijt kunnen, dat daarnaar geluisterd wordt. ‘Dat doen we voor onze achterban, we zijn de stem van alle studenten van de HR.’
Cmr-voorzitter Codina heeft vertrouwen in een goed medezeggenschapsjaar, voor sgmr, pgmr en cmr als geheel. ‘We hebben een leuke club mensen die heel gemotiveerd en betrokken zijn. En dat is nodig want er staan ons, zoals ik al vertelde, belangrijke veranderingen te wachten.’
Tekst en foto: Jos van Nierop
Schrijf je in voor onze wekelijkse nieuwsbrief!
Profielen, het onafhankelijke nieuwsmedium van de Hogeschool Rotterdam, deelt wekelijks artikelen op Linkedin. Ben jij onze nieuwe connectie? 
Och diversiteit… Als ze daar echt zoveel om gaven, misschien wat het bestuur dan niet zo monotoon. Waarom geen man?
Best een aanname Jasper, dat ze niet om diversiteit zouden geven. Heb je je in het waarom verdiept? Wellicht zijn ze verkozen? Of heeft zich geen man beschikbaar gesteld? Daarnaast was een monotoon mannenbestuur jarenlang geen enkel probleem. Dus een jaartje alleen maar vrouwen kan vast geen kwaad dunkt me.
Sonja Feenstra-Bruins,
Te weinig om echt divers te zijn, waarom niet een positie afstaan, aangezien dit van mannen gevraagd wordt.
Al je vragen zijn terecht, waarom gebeurd dit niet als dit (witte) mannen betreft, dan zijn de conclusies bijna stanbdaard en zo monotoon als de huidskleur van deze vrouwen.
En je laatse zin is dus typisch voor heel deze diversiteitsbeweging.. Hypocriet en niet voor wat ze zeggen. een machtspelletje.
@Sonja @Jasper De centrale medezeggenschapsraad (cmr) wordt gekozen door studenten en medewerkers van de Hogeschool Rotterdam (iedereen mag stemmen). Bij de verkiezingen van eind vorig jaar leverde dat een raad op waar nu volgens mij 13 vrouwen en 7 mannen in zitten. Als lid van de cmr kun je je beschikbaar stellen voor een plek in het dagelijks bestuur. Dat hebben meerdere leden gedaan. Daarna is er door de leden gestemd en dat heeft tot dit dagelijks bestuur geleid.
@ Jos van Nierop
Ja, dat begrijp ik, en is natuurlijk prima.
@ algemeen. Het valt mij alleen op dat ‘gelijkheid’ en bijbehorende quota`s alleen voor vrouwen, POC, of mensen met een ‘andere geaardheid/gender geldt. Grappig..