Onderwijs en onderzoek worden op de Hogeschool Rotterdam in de toekomst samen ondergebracht in wat het college van bestuur nu ‘kennisdomeinen’ noemt. Daarmee verdwijnen de bestaande onderwijsinstituten. Dit vertelde Hanneke Reuling, lid van het cvb, dinsdag tijdens een Meet Up met medewerkers.

Het bestuur staat aan het begin van een organisatieverandering die nodig wordt geacht ‘om in de toekomst relevant te blijven’, en om in lijn met de Strategische Agenda een goede kennisinstelling te zijn. ‘Waarbij onderwijs het grootste proces blijft’, benadrukte Reuling.

‘We gaan er geen jaren over doen’

Wanneer de verandering daadwerkelijk wordt ingevoerd is nog niet duidelijk. ‘We gaan de tijd nemen maar we gaan er geen jaren over doen. Na de zomer komen we met een perspectief en hebben we tijdlijnen’, vertelde cvb-voorzitter Sarah Wilton-Wels desgevraagd.

In eerste instantie worden de associate degrees van de RAC nog niet meegenomen in de domeinvoming, net als de ondersteunende diensten. Masteropleidingen, de kenniscentra en LLO (levenlang ontwikkelen)- trajecten daarentegen wel.

‘Waar ligt een logische verbinding?’

Hoe de domeinen eruit gaan zien, weet het cvb nog niet. Het wordt niet per definitie een indeling in onderwijsrichtingen zoals ‘techniek’, ‘zorg’ en ‘economie’, werd wel duidelijk. Reuling: ‘Je kunt kijken naar disciplines of bijvoorbeeld beroepen. De vraag daarbij is: waar ligt er een logische verbinding?’

Tanja Ubert, docent bij applied data science & artificial intelligence (ADS&AI), had daarbij een vraag: ‘Bij ons instituut CMI zijn we bezig met het ondersteunen van andere instituten. Hoe gaan we dat in de toekomst in de domeinen doen?’ Dat is nog niet vastgelegd, reageerde het cvb, maar samenwerkingen – naast bijvoorbeeld discipline-overstijgend onderwijs – zijn en blijven van belang, reageerden de twee bestuurders. Reuling: We zoeken naar een structuur waarin meer wordt samengewerkt dan nu.’

Nog onduidelijk hoeveel domeinen er komen

Het aantal te vormen kennisdomeinen, en daarmee de grootte van de domeinen, is eveneens nog niet duidelijk. Reuling: ‘We hebben het over een boven- en een ondergrens. Een domein moet een fijne plek zijn van een behapbare schaalgrootte, maar het moet ook groot en robuust genoeg zijn vanwege de financiën en om samenwerkingen goed te kunnen faciliteren.’

Daarbij speelt ook de herkenbaarheid van de verschillende domeinen. ‘Zodat anderen het ook snappen’, stelde Reuling over bijvoorbeeld universiteiten, bedrijven en andere organisaties waarmee de HR samenwerkt of wil samenwerken.

Tekst en foto: Jos van Nierop