Terwijl de wervingsprocedure voor de kwartiermakers van de vijf domeinen loopt, ging de centrale medezeggenschapsraad (cmr) gisteren met het college van bestuur in gesprek over mogelijke gevolgen van de domeinvorming. Verdwijnen er na 1 januari 2027 bijvoorbeeld nog meer functies dan die van de directeuren?

‘De domeinvorming is géén centralisatie-operatie’, zei cvb-voorzitter Sarah Wilton-Wels nog maar eens, nu tijdens de vergadering van de cmr. Wilton reageerde op cmr-lid Maram Sharout die zich afvroeg hoe de organisatie ‘omgaat met dubbelfuncties als gevolg van de centralisatie’.

Centralisatie – ook een veranderproces op de HR – is niet het doel van de voorgenomen domeinvorming, wilde Wilton nog maar eens zeggen. De HR voegt de tien onderwijsinstituten en de kenniscentra samen om de kwaliteit van onderwijs en onderzoek te vergroten en de samenwerking met het werkveld te verbeteren. Dit om een echte kennisinstelling te worden.

‘Opvangen door natuurlijk verloop’

Dat er door de domeinvorming dubbelfuncties (functies die zowel in een onderwijsinstituut als in domein bijvoorbeeld maar eenmaal nodig zijn) ontstaan, was al duidelijk door het beoogde verdwijnen van de directeursfuncties, en de gesprekken daarover met de vakbonden. Maar het gaat verder dan dat, bevestigde Wilton met haar antwoord op de vraag van Sharout. ‘Er zullen dubbelfuncties ontstaan die we willen opvangen door natuurlijk verloop. In beginsel hoeven mensen niet meteen weg, maar de kwartiermaker kan met een ander plan komen’.

Wilton verwees voor de preciezere antwoorden op de tijdens de vergadering gestelde vragen over de gevolgen van de domeinvorming overigens naar de nog te volgen schriftelijke beantwoording. ‘Die is leidend.’

Wat als je het niet eens bent met de domeinvorming?

Studentlid Marina Vavoula vroeg zich af wat er met medewerkers gebeurt die niet willen meegaan met the new behaviour en het niet eens zijn met de domeinvorming? ‘Loop je het risico je baan kwijt te raken?’ Volgens cvb-voorzitter Wilton kan daar ‘geen sprake van zijn’. ‘Het gaat er vooral om dat je teams en verschillende culturen samenvoegt en die opnieuw moet ‘laden’, om het leuk met elkaar te gaan hebben. Daarbij is het niet zo dat als je het gewenste gedrag niet volgt, dat je dan meteen je baan kwijt bent’.

Sjoerd van Vliet-Efriandi, voorzitter van de cmr, had het over ‘een gezamenlijke zoektocht naar…’ Waarbij er, vulde Wilton aan, ‘natuurlijk wel kan worden gevraagd om een bepaald gedrag’.

Financiële uitdagingen bij domein Mens & Maatschappij

In de vergadering stipte cmr-lid Carola Breedveld de extra ‘financiële uitdagingen’ aan bij het beoogde domein Mens & Maatschappij. Daarin komen naast enkele RAC-opleidingen de instituten ISO en IvL samen, beiden met duidelijk afnemende studentenaantallen. ‘Daar vragen we aandacht voor’, reageerde Wilton. ‘We zullen de kwartiermaker vragen wat hij nodig heeft. En we zullen support geven, niet per se financieel. Het is een uitdagend domein’.

Wie die kwartiermaker wordt is nog niet bekend. De gesprekken met de directeuren die hebben gesolliciteerd op de functies van kwartiermaker van de vijf domeinen ‘vinden komende weken plaats’, vertelde Wilton. ‘Het gaat per kwartiermaker om een gesprek, een assessment en nog een gesprek. Iedereen doorloopt alle drie die stappen’. Hoeveel directeuren solliciteren voor de vijf nieuwe functies, kon het cvb niet zeggen.

Het is de bedoeling dat de kwartiermakers in mei van start gaan met hun nieuwe rol die tot 1 januari vervullen terwijl ze ook nog directeur zijn. De kwartiermakers moeten de vijf nieuwe domeinen gaan inrichten, de cvb heeft het over de fijnstructuur.

Als de cmr na de zomer instemt met die inrichting, betekent dat dat de domeinvorming een feit zal zijn; de raad wil pas instemmen als het eens is met een gedetailleerde fijnstructuur, werd vorige maand duidelijk.

Tekst: Jos van Nierop
Illustratie: Demian Janssen