En dan is het winter en is de Hogeschool Rotterdam alleen voor Rotterdammers…
Gepubliceerd: 6 January 2026 • Leestijd: 2 minuten en 4 seconden • NieuwsSneeuw en uitval van treinen en ander vervoer zorgden vandaag voor rust op de locaties van de HR. Profielen nam een kijkje op locatie Wijnhaven 107.
Update 19.00 uur – De Hogeschool Rotterdam verplaatst vanwege de sneeuw het grootste deel van haar onderwijsactiviteiten naar online. Studenten moeten hiervoor de berichtgeving van hun opleiding in de gaten houden, staat in een bericht op HINT.
Het is rustig op locatie Wijnhaven 107. Het meest ‘druk’ is het op de vierde verdieping waar eerstejaars informatica met hun project bezig zijn. ‘Eigenlijk moet je wel aanwezig zijn’, vertelt Jonathan over de lesmethode Basecamp waarbij de eerstejaars op dinsdag en donderdag op school moeten zijn voor college en zelfstudie. Olivier: ‘Bij de ‘standup’ is gisteren gezegd dat je vandaag maar moest kijken of je naar school kunt komen. Meer dan de helft is er niet. Studenten geven via Teams aan dat ze niet konden komen omdat er geen treinen rijden. Zelf kan ik gewoon met de metro’.
‘Dit is een overmachtsituatie’
Ook meerdere collega’s zijn er niet, vertelt Basecamp-docent Frans Reijnhoudt. ‘Veel hadden dat gisteren al gemeld.’ Over het aanwezig moeten zijn van de eerstejaars is de docent duidelijk: ‘Dit is een overmachtsituatie. En de studenten die er wel zijn kunnen er voordeel uit halen door bij mij om individuele feedback te vragen. Dat bied ik wel aan, hoewel niet iedereen er gebruik van maakt’.
Een geluk bij een ongeluk is, zegt Reijnhoudt, dat de studenten aan het einde van het semester zitten. ‘Iedereen is z’n werk een beetje aan het afronden.’
Op de eerste verdieping zitten drie Rotterdamse eerstejaars van de opleiding applied data science & AI. Over een kwartier hebben ze college, de rest is er niet of nog niet. Ichiro: ‘Ik kom van Rotterdam Zuid, met de bus en de metro. Een medestudent uit Den Haag vertelde dat ze niet kon komen omdat er geen treinen rijden’.
Senna is vierdejaars communicatie. Op de begane grond van de locatie is ze de enige student. Via Teams is ze met haar vier projectgenoten in overleg. ‘We doen de minor ‘communicatie bij verandering’, en zouden eigenlijk vandaag allemaal op school zijn omdat morgen de deadline is.’ Zelf woont ze vlakbij en moest ze sowieso nog ergens in de buurt zijn.
‘Een van ons heeft een hotel geboekt’
‘Morgen is het eindgesprek met de opdrachtgever. Waarschijnlijk zal dat niet op school zijn maar ook online. Dat horen we nog. Een van ons woont in Hilversum en heeft voor vannacht een hotel geboekt. Waarschijnlijk is dat niet nodig.’
Op de begane grond is nog een ander iemand, de horecamedewerker van Spot On. De meeste tijd staat ze niet achter haar toko, maar zit ze aan een van de hoge tafels op haar telefoon. ‘Er zijn echt heel weinig klanten, gisteren ook al. Maar ja, we horen wel open te zijn. Zolang de metro rijdt, komt ik. Maar een dag duurt zo wel lang; ik ben hier van half acht tot drie uur.’
Tekst en foto’s: Jos van Nierop
Profielen is ook actief op LinkedIn. Volg ons, blijf op de hoogte en praat mee over actuele onderwerpen.
Het is qua communicatie vanuit de organisatie omtrent informatie voor medewerkers zeer karig. De besluitvorming laat ook te wensen over. Andere scholen trekken één lijn en gaan dicht of nemen een andere beslissing. Eerder was standaardisatie een grote wens maar voor een simpele lijn omtrent wat te doen tijdens slecht weer wordt er per opleiding een beslissing genomen. Er is in drie dagen tijd één bericht waar je niet veel aan hebt op Hint gezet. We zien dat de ene opleiding wel toetsen afneemt en de ander niet. Studenten en medewerkers zijn het overzicht helemaal kwijt. Vandaag komen er studenten binnen die vervolgens hier pas door krijgen dat er geen fysieke maar online lessen zijn. We willen besparen op energie, waarom zijn de gebouwen deze dagen dan open voor 10 medewerkers/studenten en dat ook nog eens tot laat in de avond op sommige locaties. Als je dan open wilt blijven, maak er dan bijvoorbeeld een winterrooster van zoals 09:00-16:00 of iets dergelijks. Er zit momenteel organisatorisch 0 gedachte en geen enkel plan achter wat er nu gedaan wordt.
Ieder in de onderlaag moet door de laag sneeuw zich met enige gedwongen verwachtingen naar locatie komen ter ondersteuning voor de midden -en bovenlaag dat vandaag heeft uit kunnen slapen, rustig op heeft kunnen staan en relatief zeer comfortabel de werkdag heeft kunnen beginnen. Thuis.
Laten we niet ontkennen dat hierin een ongelijkheid plaatsvindt. Laten we niet vergeten dat dit afgelopen zomer ook gebeurde met extreme hitte.
De communicatie naar specifieke groepen worden in zekere mate geschonden – wat de blik van de communicerende partij alleen maar accentueert waarin zij de urgentie onderscheiden in de verschillende lagen in de organisatie.
Ondanks de opkomst tot nihil-aan-toe bereikt is – moeten de onderlaag zich riskeren om vooralsnog aanwezig te zijn met eventueel enig nadelige gevolgen van dien.
Zeer teleurstellend.
Het doet zeer.
In 3 werkdagen tijd is er vanuit het bestuur haast geen enkele communicatie geweest over dit onderwerp. Standaardisatie staat hoog op de agenda. Voor een dergelijk onderwerp lijkt me dit het makkelijkst toe te passen. Of alle locaties dicht of alle locaties open met aangepaste dienstverlening oid. Nu is het een wildwest van opleidingen die allemaal wat anders doen en is het overzicht compleet zoek. Al meerdere verdwaasde studenten die op locatie aankomen voor niets. Je zou ook verwachten dat de HR een plan heeft klaarliggen hiervoor zoals bijvoorbeeld in ieder geval aangepaste openingstijden. Denk aan een sneeuwrooster. Waarom zou je in een dergelijke week op sommige locaties tot 22:00 open moeten zijn. Kan je nu al vertellen dat er na 16:00 helemaal niemand meer gaat zijn. Mooie besparing als je gewoon om 16:00 dicht gaat.
Het valt of staat met een duidelijk plan en duidelijke lijn in combinatie met een goede communicatie in dit soort periodes.
Helemaal mee eens, werkvloer is niet belangrijk. Het is makkelijk beslissingen nemen als je thuis kan werken, de veiligheid van de mensen die de mogelijkheid niet hebben om thuis te blijven(werken) is niet zo belangrijk in deze organisatie.