Werken bij de HR krijgt net als vorig jaar een 7,4
Gepubliceerd: 30 March 2026 • Leestijd: 0 minuten en 34 seconden • Kort nieuwsMedewerkers van de Hogeschool Rotterdam geven het werken bij de HR gemiddeld een 7,4. Dat cijfer komt uit het werkbelevingsonderzoek (wbo, link naar intranetpagina Hint) en is gelijk aan het oordeel van een jaar geleden. Aan het wbo deden 2607 medewerkers mee, dat is 65 procent van het personeel.
De hoogst scorende aspecten van het werk zijn fysieke veiligheid (een 8,0) en zelfstandigheid die men in het werk ervaart (7,9). Lage scores gaven de medewerkers aan de werkplekken op locatie (6,4) en de ‘bijdrage van de gesprekscyclus aan de professionele ontwikkeling’ (6,2).
De waardering voor de kwaliteit zit vergeleken met vorig jaar in de lift: 80 procent van de medewerkers is daar tevreden of zeer tevreden over, in 2025 was dat 76 procent. Ook de kwaliteit van onderzoek en dienstverlening werden hoger gewaardeerd. Zesentwintig procent van de medewerkers ervaart een (veel) te hoge werkdruk. Dat is gelijk aan vorig jaar.
Tekst: Redactie
- KORT NIEUWS: Wijnhaven 107 en STC in herfstvakantie open voor studentenWil je in de herfstvakantie (19 tot en met 23 oktober) studeren op de hogeschool dan kan dat op twee locaties: Wijnhaven 107 en de bovenste verdiepingen van het STC (Lloydstraat 300), waar instituut RMI zit. Openingstijden van 8.00 tot 16.00 uur. Dienstenlocatie Blaak555 is tijdens de vakantie open voor medewerkers, ook van 8.00 tot… Read more: KORT NIEUWS: Wijnhaven 107 en STC in herfstvakantie open voor studenten
- KORT NIEUWS: Hoe maken we de stad veiliger voor vrouwen? Praat mee!Hoe kunnen we ervoor zorgen dat vrouwen zich veilig en vrij voelen in hun stad? Op dinsdag 27 oktober gaan studenten uit het mbo, hbo en wo daarover met elkaar in gesprek tijdens Actie Aletta. De Hogeschool Rotterdam roept studenten op om zich aan te melden en mee te denken over oplossingen. Actie Aletta begint… Read more: KORT NIEUWS: Hoe maken we de stad veiliger voor vrouwen? Praat mee!
- KORT NIEUWS: Peukenopruimactie bij Museumpark voor StoptoberDe Hogeschool Rotterdam gaat samen met de taskforce Rookvrij van het Erasmus MC peuken opruimen in de rookvrije zone rond locatie Museumpark. De actie vindt plaats op donderdag 15 oktober van 10.00 tot 11.00 uur. Als medewerker kun je meehelpen aan deze actie. De opruimactie wordt georganiseerd in het kader van Stoptober, de landelijke campagne… Read more: KORT NIEUWS: Peukenopruimactie bij Museumpark voor Stoptober
- KORT NIEUWS: Woensdag rijden er geen RET-bussenDoor een landelijke staking rijden er ook in Rotterdam geen RET-bussen. Trams en metro’s rijden wel. Onderwijs en toetsen gaan deze dag door, staat op intranetpagina Hint. ‘De staking kan gevolgen hebben voor studenten en medewerkers die naar de hogeschool willen reizen. Houd rekening met uitval van bussen en een langere reistijd’. Studenten en medewerkers… Read more: KORT NIEUWS: Woensdag rijden er geen RET-bussen
- KORT NIEUWS: Deze week kun je volop aan de slag met je welzijnBoksen, yoga, kunst, dansen, film: op allerlei manieren kun je van maandag 12 t/m vrijdag 16 oktober werken aan hoe je in je vel zit. In de workshops en talks die Studentenwelzijn op verschillende locaties organiseert, staan welzijn en veerkracht centraal. Zo kun je onder andere je naar de workshop creatief schrijven, zijn er yogalessen… Read more: KORT NIEUWS: Deze week kun je volop aan de slag met je welzijn
Bent u tevreden op uw werk? Dit kan de verrassende reden zijn.
Uit recent onderzoek van Cornell University blijkt een opvallende correlatie: medewerkers die bullshit-management in hun organisatie als overtuigend ervaren, scoren slechter op logisch redeneren en analytisch denken. Toch zijn zij vaker tevreden met hun werk en zien zij hun leidinggevende vaker als visionair.
Hoe werkte het onderzoek? Met behulp van een ‘bullshitgenerator’ produceerden de onderzoekers nietszeggende zinnen, zoals:
“Working at the intersection of cross-collateralization and blue-sky thinking, we will actualize a renewed level of cradle-to-grave credentialing and end state vision in a world defined by architecting to potentiate on a vertical landscape.”
Vervolgens werd aan proefpersonen gevraagd hoe overtuigend ze deze zinnen vonden en hoeveel zakelijk inzicht erin zat. Daarna werkten ze aan een businesscase. De resultaten? Deelnemers die de onzin als overtuigend bestempelden, presteerden slechter op de businesscase, maar hadden wel meer plezier in hun werk.
Dus: hoe meer inhoudsloze jargon er wordt gebruikt, hoe gelukkiger sommige medewerkers zich voelen. Een interessant perspectief om mee te nemen bij het interpreteren van medewerkerstevredenheidsonderzoeken
https://www.researchgate.net/publication/400597536_The_Corporate_Bullshit_Receptivity_Scale_Development_validation_and_associations_with_workplace_outcomes