Profielen | Profielen translated
27 september 2026

Zwart logo Profielen

Onafhankelijk nieuws van de Hogeschool Rotterdam

Werken bij de HR krijgt net als vorig jaar een 7,4

Gepubliceerd: 30 March 2026 • Leestijd: 0 minuten en 34 seconden • Kort nieuws

Medewerkers van de Hogeschool Rotterdam geven het werken bij de HR gemiddeld een 7,4. Dat cijfer komt uit het werkbelevingsonderzoek (wbo, link naar intranetpagina Hint) en is gelijk aan het oordeel van een jaar geleden. Aan het wbo deden 2607 medewerkers mee, dat is 65 procent van het personeel.

De hoogst scorende aspecten van het werk zijn fysieke veiligheid (een 8,0) en zelfstandigheid die men in het werk ervaart (7,9). Lage scores gaven de medewerkers aan de werkplekken op locatie (6,4) en de ‘bijdrage van de gesprekscyclus aan de professionele ontwikkeling’ (6,2).

De waardering voor de kwaliteit zit vergeleken met vorig jaar in de lift: 80 procent van de medewerkers is daar tevreden of zeer tevreden over, in 2025 was dat 76 procent. Ook de kwaliteit van onderzoek en dienstverlening werden hoger gewaardeerd. Zesentwintig procent van de medewerkers ervaart een (veel) te hoge werkdruk. Dat is gelijk aan vorig jaar.

Tekst: Redactie

Reacties

Laat een reactie achter

One Response to KORT NIEUWS: Werken bij de HR krijgt net als vorig jaar een 7,4

  1. Bent u tevreden op uw werk? Dit kan de verrassende reden zijn.

    Uit recent onderzoek van Cornell University blijkt een opvallende correlatie: medewerkers die bullshit-management in hun organisatie als overtuigend ervaren, scoren slechter op logisch redeneren en analytisch denken. Toch zijn zij vaker tevreden met hun werk en zien zij hun leidinggevende vaker als visionair.

    Hoe werkte het onderzoek? Met behulp van een ‘bullshitgenerator’ produceerden de onderzoekers nietszeggende zinnen, zoals:
    “Working at the intersection of cross-collateralization and blue-sky thinking, we will actualize a renewed level of cradle-to-grave credentialing and end state vision in a world defined by architecting to potentiate on a vertical landscape.”

    Vervolgens werd aan proefpersonen gevraagd hoe overtuigend ze deze zinnen vonden en hoeveel zakelijk inzicht erin zat. Daarna werkten ze aan een businesscase. De resultaten? Deelnemers die de onzin als overtuigend bestempelden, presteerden slechter op de businesscase, maar hadden wel meer plezier in hun werk.

    Dus: hoe meer inhoudsloze jargon er wordt gebruikt, hoe gelukkiger sommige medewerkers zich voelen. Een interessant perspectief om mee te nemen bij het interpreteren van medewerkerstevredenheidsonderzoeken

    https://www.researchgate.net/publication/400597536_The_Corporate_Bullshit_Receptivity_Scale_Development_validation_and_associations_with_workplace_outcomes

Spelregels

De redactie waardeert het als je onder je eigen naam reageert.

  1. Comments worden door de redactie gemodereerd. 's Avonds en in het weekend gebeurt dat niet standaard, en kan het dus langer duren voor je opmerking online komt.
  2. Houd het netjes, beschaafd, vriendelijk en respectvol. Niet vloeken of schelden.
  3. Dwaal niet af van het onderwerp (blijf ‘on topic’).
  4. Wees kort, duidelijk en maak een punt.
  5. Gebruik argumenten, geen uitroepen.
  6. Geen commerciële boodschappen.
  7. Niet op de persoon spelen.
  8. Niet discrimineren, aanzetten tot haat of oproepen tot geweld (ook niet voor de grap).
  9. Van bezoekers die een reactie achterlaten op de site wordt automatisch het IP-adres opgeslagen.
  10. De redactie geeft reacties die dreigende taal bevatten door aan de veiligheidscoördinator van de Hogeschool Rotterdam.

Lees hier alle details over onze spelregels.

Back to Top