Het teamleiderschap bij opleidingen in de vijf nieuwe domeinen wordt waarschijnlijk geen rol van een docent, zoals aanvankelijk het idee en de wens was van het college van bestuur, maar een eigenstandige functie. Dat vertelde cvb-voorzitter Sarah Wilton-Wels gistermiddag tijdens de online informatiebijeenkomst over de domeinvorming.

‘We zijn erover in overleg met de centrale medezeggenschapsraad, en wij kunnen uit de voeten met de teamleider als rol en als functie’, gaf Wilton-Wels aan. Ze vertelde erbij dat ook uit de online consultatie duidelijk was geworden dat er veel zorgen zijn over de teamleider als rol. ‘Wij hebben zelf de voorkeur voor de teamleiderstaak als rol’, vertelde de collegevoorzitter, ‘dat je het naast je docentschap doet als taak – wel als hoofdtaak. Volgens ons is de teamleider als rol goed voor de nabijheid. En je bent flexibeler in wie het doet, het maakt je wendbaarder.’

‘Bezwaarlijk als je door directe collega wordt beoordeeld’

De centrale medezeggenschap (cmr) vindt ‘teamleiderschap als rol’ juist geen goed plan. De cmr vindt het, gaf Wilton-Wels aan, ‘bezwaarlijk’ als een medewerker in de gesprekscyclus wordt beoordeeld door een directe collega in dezelfde schaal: ‘Bij een functie is het de baan van die persoon. En dan is ook echt duidelijker wie je leidinggevende is, dus die zorgen erkennen we.’

In de plannen voor de fijnstructuur van de domeinvorming – waar de cmr nog niet mee heeft ingestemd – verdwijnen de functies van een groot aantal onderwijsmanagers. De nieuwe domeinmanagers krijgen meer opleidingen onder zich dan nu, en de opleidingen met hun teams gaan geleid worden door de teamleiders.

‘Geen bezuinigingstaak’

Tijdens de online informatiebijeenkomst benadrukte Wilton-Wels nogmaals, naar aanleiding van de reacties in de online consultatie, dat er aan de domeinvorming ‘geen bezuinigingstaak ten grondslag ligt’. ‘Mensen zouden het fijn vinden als er echt zo’n reden zou zijn; vanuit onze visie is de domeinvorming voor ons nu moeilijker te “verkopen”.‘

Die visie gaat er onder andere vanuit dat het werken met kleinere, compactere managementteams volgens de kwartiermakers beter werkt en het cvb volgt hen daarin. ‘Het is niet zo dat het nu allemaal niet goed gaat, maar het kan makkelijker’, motiveerde cvb-lid Hanneke Reuling.

De verandering moet leiden tot een eenduidige structuur en eenduidige werkprocessen waarmee de HR makkelijk kan inspelen op vragen uit de organisatie en het werkveld. En, voegde kwartiermaker Marleen Goumans toe: ‘Het is goed als het dan bij het ene domein hetzelfde gaat als bij het andere domein.’

Waarom zet je manager onderzoek apart?

In de online bijeenkomst ging het bestuur in op de (circa 260) vragen, zorgen en adviezen die door zo’n 150 medewerkers en 5 studenten zijn gedeeld in de online consultatie. In de reacties werden onder meer vraagtekens geplaatst bij de aparte manager onderzoek die is ingetekend in de fijnstructuur: waarom zet je dat apart als je onderwijs en onderzoek beter wilt laten samenwerken? Onder andere Goumans ging er tijdens de online bijeenkomst op in. ‘Onderzoek heeft een eigenstandige waarde. De dynamiek van projecten en ook de financiering van onderzoek loopt echt anders’, stelde ze. Als je dat met een aparte manager organisatorisch goed neerzit, vervolgde ze, kun je je met een gerust hart richten op de inhoud van onderzoek. Binnen een domein is het managementteam overigens, benadrukte Reuling, ‘samen verantwoordelijk voor onderwijs én onderzoek.’

Buiten de nodige kritiek op de fijnstructuur wordt, in de ogen van Reuling, het idee om onderwijs en onderzoek beter samen te laten werken ‘breed gedragen’. ‘Mensen vragen zich wel af hoe het er uiteindelijk uit gaat zien.’

Huidige planning niet in steen gebeiteld

Er zijn ook ‘veel zorgen’, voegde Wilton-Wels nog toe, over de timing en of het allemaal zo snel kan worden ingevoerd als nu bedacht. De huidige planning, waarbij uiteindelijk de fijnstructuur in september 2027 daadwerkelijk wordt ingevoerd, is niet in steen gebeiteld, maakte de cvb-voorzitter duidelijk, die planning kan nog wijzigen. ‘Het is zaak om een goede balans te zoeken tussen zorgvuldigheid en snelheid.’

Voorafgaand aan de online bijeenkomst waren er vanuit de hogeschoolgemeenschap enkele vragen gesteld. Bijvoorbeeld over de domeinnamen: zijn dat nog steeds werktitels? Goumans vertelde dat er binnenkort ‘een proces met participatie’ wordt opgestart om te komen tot de definitieve namen. Begin 2027 zouden de namen bekend moeten zijn.

Tekst: Jos van Nierop
Illustratie: Demian Janssen