Wilma Aerts
Docente en studieloopbaancoach Instituut voor Managementopleidingen

Welk type leider heeft de Hogeschool Rotterdam nodig?
‘Ik denk dat de hogeschool een leider nodig heeft die gericht is op communicatie en samenwerking, en die niet zo politiek opereert. Het moet iemand zijn die het hoger beroepsonderwijs als geen ander begrijpt en die de samenwerking stimuleert op elk niveau: met andere hogescholen, tussen docenten onderling en tussen instituten.’

Man of vrouw ?
‘Dit lijkt me nou eens een mooie gelegenheid om een vrouw aan de top aan te stellen. In het algemeen vind ik dat vrouwen meer gericht zijn op ‘samen’ en dichter bij de werkvloer staan.’

Wie vind jij een geschikte kandidaat ?
‘Mijn eigen directeur, Elisabeth Minnemann, vind ik een uitstekende kandidaat. Zij heeft vele kwaliteiten die van pas komen bij het leiden van een hogeschool; ze is communicatief heel sterk en weet precies wat er om haar heen gebeurt. Zelf zie ik niet zoveel in het aantrekken van een zogenaamde prominent. Ik geloof juist in eigen kweek, al zie ik dat wel breed. Het zou ook iemand kunnen zijn die elders in het hbo heeft gewerkt.’

Wat is het eerste dat je zou aanpakken als jij de nieuwe collegevoorzitter zou zijn?
‘Het motto dat we onze studenten voorhouden, is ‘Overtref jezelf’. Ik denk dat ook de talenten van medewerkers beter ingezet kunnen worden. Binnen de HR bestaan goede scholingsvoorzieningen, maar al te vaak wordt er na zo’n interessante training in het dagelijks werk niks mee gedaan. Dat vind ik zonde. Als ik collegevoorzitter was, zou ik dit hoog op mijn agenda plaatsen.’

Ostara de Jager-Bes
Directievoorzitter Instituut Engineering en Applied Science

Welk type leider heeft de Hogeschool Rotterdam nodig?
‘De nieuwe voorzitter moet een heldere onderwijskundige visie hebben op ontwikkelingen in hbo-land. Daar gebeurt nu heel veel: denk aan prestatieafspraken en profilering. Ook moet hij of zij verder smeden aan de verbintenis tussen onderwijs en de economische vraagstukken van de regio en de BV Nederland. Tegelijkertijd hoop ik dat de nieuwe voorzitter bereid is te behouden wat goed is, zoals het Rotterdams Onderwijsmodel (ROM ). Dat staat als een huis. Houden zo.’

Man of vrouw ?
‘Het gaat mij om het beste talent. Voor de statistieken zou een vrouw gunstig zijn, maar voor het functioneren van de organisatie moet je gewoon met de allerbeste kandidaat in zee gaan.’

Wie vind jij een geschikte kandidaat ?
‘Ik weet wel iemand, maar die persoon is per definitie niet beschikbaar: SER-kroonlid Alexander Rinnooy Kan. Dat is een zeer intelligente man die op alle niveaus kan schakelen. Hij is weloverwogen, maatschappelijk geëngageerd en een netwerker pur sang. Ik zou het in ieder geval leuk vinden als het een prominent wordt. Dat geeft de organisatie trots, aan zo iemand kun je je optrekken.’

Wat is het eerste dat je zou aanpakken als jij de nieuwe collegevoorzitter zou zijn?
‘Ik zou investeren in transparantie en openheid. Zonder een open relatie met je medewerkers, krijg je windowdressing en weet je niet wat er in de organisatie speelt. Dat kan op termijn schadelijk zijn. ‘Heel concreet zou ik de praktijkgestuurde lijn van het ROM en het nieuwe onderzoeksinstituut op mijn to do list zetten. De koppeling tussen onderzoek en instituten kan beter. Maar ook iets simpels als ‘waarmaken wat je belooft’ blijkt in de praktijk van alledag soms heel lastig en zou om die reden mijn aandacht krijgen.’

Esmé van der Molen