Het plan komt vlak na de noodkreet van het Landelijk Netwerk Acute Zorg (LNAZ), dat met het oog op een mogelijke tweede coronagolf het vinden en behouden van voldoende gekwalificeerde ic-verpleegkundigen ziet als grootste uitdaging.

Volgens het LNAZ is het noodzakelijk om op korte termijn structurele en flexibele opschaling van de ic-capaciteit te realiseren. De HR heeft in samenwerking met de Hogeschool Arnhem-Nijmegen (HAN), de Hogeschool Utrecht en het Erasmus MC een plan ontwikkeld om in te spelen op deze hulpvraag.

Hele stroom studenten richting ic

‘We hebben aangeboden om de opleiding medische hulpverlening helemaal toe te spitsen op de ic’, legt collegevoorzitter Ron Bormans van de HR uit in een interview met RTV Rijnmond. ‘Daar ligt het materiaal voor klaar en dit doen we aan de hand van een minor die ontwikkeld is door het Erasmus MC. Als we deze minor aan al onze studenten van deze opleiding aanbieden, verplaatsen we op de korte termijn een hele stroom richting de ic.’

Stageplaatsen zijn een bottleneck voor de opleiding, dus die zijn een belangrijk aandachtspunt in de plannen. Bormans: ‘De opleiding trekt jaarlijks de belangstelling van 1500 studenten, maar we kunnen er maar 150 plaatsen vanwege de stageplekken in ziekenhuizen. Als we hier betere afspraken met ziekenhuizen over maken, kunnen we een onaangeboord potentieel van studenten inzetten.’

Afgestudeerden bijscholen

De plannen die nu ontwikkeld worden zijn volgens Bormans niet alleen bedoeld om zo snel mogelijk nieuwe capaciteit beschikbaar te hebben, maar ook om in geval van nood sneller te kunnen schakelen. ‘Het aanbieden van de minor aan de opleiding verpleegkunde is ook onderdeel van dit plan. Daarnaast willen we afspraken maken om al afgestudeerde verpleegkundigen versneld bij te scholen, voor het ontwikkelen van een substantiële stroom voor de ic-afdelingen en het creëren van een reservoir van mensen die er vandaag niet kunnen staan, maar er kunnen staan wanneer de nood aan de man is.’

Bal ligt bij ziekenhuis

‘De ziekenhuizen moeten nu aangeven of ze gebruikmaken van het aanbod om onze capaciteit voor dit vraagstuk in te zetten’, aldus Bormans. Dit gaat volgens hem samen met een duivels dilemma. ‘Als we met extra personeel aan komen zetten om die versneld op te leiden voor een bepaalde functie, moet het ziekenhuis capaciteit vrijmaken om hen te begeleiden, omdat je ze niet zomaar een ic op kunt sturen. Hier ontstaat het dilemma: de hoge werkdruk van het huidige personeel ontlasten, maar aan de andere kant tijd vrijmaken voor het begeleiden van ic-verpleegkundigen.’

Bormans hoopt samen het Erasmus MC een slimme vorm te vinden om deze afspraken door te voeren. ‘We moeten het zien als een investering op een delicaat moment.’

Erasmus MC: ‘Gezamenlijk belang’

Joke Boonstra, lid van de raad van bestuur van het Erasmus MC, is enthousiast over het plan. ‘We zijn als Erasmus MC en Hogeschool Rotterdam niet alleen goede buren, we hebben ook altijd een goede en constructieve samenwerking. We zien een gezamenlijk belang om voldoende ic-verpleegkundigen op te leiden voor de uitdagingen die we voor ons hebben. Daarom gaan we nu snel concreet aan de slag met de plannen en ideeën.’

Tekst: Asli Kösker
Foto: Profielen

Wil je op donderdag (rond lunchtijd) het heetste nieuws van afgelopen week in je mailbox ontvangen? Meld je aan voor onze nieuwsbrief.

Facebook? Ja, ook daar zit Profielen (het onafhankelijke nieuwsmedium van de Hogeschool Rotterdam).