Het afgelopen jaar was Kevin al voorzitter van de instituutsmedezeggenschapsraad (imr) van EAS (instituut voor Engineering en Applied Science). Voor een van de leden van de cmr aanleiding om hem te polsen voor die functie bij het hoogste medezeggenschapsorgaan van de HR. Kevin: ‘Ik wilde mij kandidaat stellen voor het voorzitterschap van de studentengeleding maar toen zei een van de cmr-leden “Joh, met jouw ervaring bij EAS kun je je ook voor het cmr-voorzitterschap kandidaat stellen”.’

‘Ik heb mij afgevraagd of het verstandig is’

Daar moest Kevin ‘even’ over nadenken. ‘Ik heb heel lang met mezelf lopen sparren en mij afgevraagd of het verstandig is. Uiteindelijk heb ik mij kandidaat gesteld omdat ik vind dat je jezelf soms kwetsbaar moet opstellen, en een uitdaging moet durven aangaan. Daar leer je het meest van.’

Kevin heeft zich ook in zijn studieloopbaan steeds laten uitdagen. Na het vmbo-k (metaal en elektrotechniek), volgde het mbo (werktuigbouw) en momenteel is hij bijna zijn hbo-opleiding technische bedrijfskunde aan het afronden.

‘Interessant om met meerdere mensen tot consensus te komen’

Buiten zijn bestuursfunctie bij de imr van EAS heeft Kevin geen bestuurservaring, maar voorzitter zijn is hij het afgelopen jaar echt leuk gaan vinden. In projectgroepjes met andere studenten neemt hij ook vaak als vanzelf de leidende rol op zich. ‘Dat kan ik en vind ik ook leuk.’

‘Daarbij vind ik het leuk en interessant om er met meerdere mensen iets van te maken, tot consensus te komen. Daar kijk ik ook in de cmr naar uit: de vergadering leiden, zien wat mensen in de organisatie doen en binnen de cmr en met het collegebestuur komen tot een constructieve samenwerking.’

‘Waarom geen betere afvalscheiding op de HR?’

‘Maar’, haast Kevin erbij te zeggen, ‘Als bepaalde cmr-leden zich ergens hard voor willen maken, moet dat ook mogelijk zijn.’ Zelf vindt hij duurzaamheid erg belangrijk. ‘Neem bijvoorbeeld afvalscheiding: Waarom zet de HR niet op allerlei plekken kartonnen bakken neer voor papier, en andere bakken voor rest- en biologisch afval? Ik was een tijdje terug op een andere hogeschool, en daar zag ik dat het werkte. Zo’n kartonnen bak werkt echt uitnodigend.’

‘Medezeggenschap moet zichtbaarder worden’

Kevin vindt daarnaast dat de medezeggenschap, cmr, imr’en en ook opleidingscommissies, veel meer naar buiten moeten treden, zichtbaarder moeten worden. ‘Het leeft niet in de organisatie; in mijn eerste twee jaar op de hogeschool wist ik niet van het bestaan af.’

‘We moeten mensen op de hoogte brengen van wat we doen. Instemmingsbesluiten zijn nu bijvoorbeeld ergens weggestopt op Hint. Sjoerd (van Vliet, zijn voorganger als cmr-voorzitter, red.) was daar al mee bezig, ik ga daar mee verder. De medezeggenschap moet een meer zichtbare plek op Hint krijgen.’

Wel of niet besloten stemmen komt weer ter sprake

Kevin wil ook doorgaan met het regelmatig bezoeken van de locaties, en het daar in gesprek gaan met studenten. ‘Dat gaan we zeker doorpakken!’

Of de cmr tijdens openbare vergaderingen achter gesloten deuren blijft stemmen over voorstellen, is nog niet bekend. Kevin: ‘Dat gaan we binnenkort in elk geval weer ter sprake brengen. Intern gaan we nog niet meteen veel veranderen; ik wil eerst een maandje goed meedraaien. En kijken waar we staan en waar we heen moeten.’

Dat ‘maandje goed meedraaien’ zal wel wat rommelig en druk verlopen want Kevin zit nog in de afrondende fase van zijn minor. Kevin: ‘Ik doe de minor international case competition en de komende weken ben ik nog druk in voorbereiding voor die competitie in Oslo, halverwege februari. Daar gaan we strijden tegen verschillende universiteiten.’

‘Bewust gekozen voor een halfjaar studievertraging’

Na 15 februari heeft de student technische bedrijfskunde ‘alle tijd’ voor het cmr-voorzitterschap. ‘Ik heb bewust gekozen voor een halfjaar studievertraging, pas aan het begin van de zomer begin ik met afstuderen.’

Voorzitter zijn van de cmr kost je zo’n drie dagen per week, Kevin wil er wekelijks zo’n vier dagen voor reserveren. ‘Gezien de vele mails en afspraken voor gesprekken die nu al zijn gemaakt, zie ik dat het inderdaad veel werk is. Zeker in het begin, als ik met allerlei mensen kennis ga maken en mij de dossiers eigen ga maken.’

‘Ervoor gezorgd dat we begroting eerder behandelden’

Op kleinere schaal deed hij dat een jaar geleden ook al. Na een half jaar opleidingscommissie (‘daar ging ik in omdat ik vond dat het niet goed ging met de roosterplanning en vanwege de chaos nadat werd afgestapt van het automatisch inschrijven voor tentamens’), werd hij toen lid van de imr.

‘Ik werd er bijna meteen voorzitter. Gedurende het jaar hebben we het voor elkaar gekregen dat we de documenten bij de agendapunten eerder ontvingen. Ook hebben we de begroting eerder kunnen behandelen, niet in februari maar al in december; daar ben ik persoonlijk druk mee bezig geweest.’

Als student voorzitter zijn van een imr was al bijzonder, die rol vervullen in de cmr is dat nog meer. Het gebeurde voor het laatst zo’n twintig jaar geleden. Kevin: ‘Ik vind het wel interessant om als student in die rol te zitten. Misschien kan ik daardoor andere studenten motiveren om dat ook te willen. Ik denk dat het erg leerzaam is.’

Tekst en foto: Jos van Nierop

Profielen, het onafhankelijke nieuwsmedium van de Hogeschool Rotterdam, deelt wekelijks artikelen op Linkedin. Ben jij onze nieuwe connectie?

Wil je op donderdag (rond lunchtijd) het heetste nieuws van afgelopen week in je mailbox ontvangen? Meld je aan voor onze nieuwsbrief.