Sarah Wilton-Wels gaat vanaf september de Hogeschool Rotterdam leiden
Gepubliceerd: 1 May 2023 • Leestijd: 1 minuten en 50 seconden • Nieuws Dit artikel is meer dan een jaar oud.Sarah Wilton-Wels volgt per 1 september Ron Bormans op als voorzitter van het college van bestuur (cvb) van de Hogeschool Rotterdam. Dat heeft de hogeschool vandaag bekendgemaakt. Wilton-Wels is momenteel lid van het cvb van de Avans Hogeschool in Noord-Brabrant.
De nieuwe voorzitter wordt benoemd door de raad van toezicht van de HR. Voorzitter Coert Beerman spreekt in een persbericht zijn vertrouwen uit in de capaciteiten van Wilton-Wels in het licht van de nieuwe strategische agenda van de HR: ‘Haar ervaring met veranderopgaven in het hoger onderwijs zullen zeer waardevol zijn bij het implementeren van dat plan, dat we in mei met de organisatie gaan delen. We zijn erg onder de indruk van wat zij tot nu toe heeft gerealiseerd binnen het hoger onderwijs. We verwelkomen Sarah dan ook vol vertrouwen als nieuwe bestuursvoorzitter.’
In het persbericht wordt ze gekarakteriseerd als iemand met ‘de Rotterdamse mentaliteit’ van ‘benaderbaar, nuchter, open minded’, waarmee ze volgens Beerman ‘in het onderwijs en in het bedrijfsleven ruimschoots [heeft] laten zien dat ze organisatieveranderingen succesvol kan leiden.’
Van de financiële sector naar het onderwijs
Sarah Wilton-Wels studeerde aan de Hogere Hotel Management School Leeuwarden, die ze vervolgde met de studie bedrijfskunde aan de Radboud Universiteit Nijmegen en een executive MBA aan de Rotterdam School of Management. Zij werkte in de financiële sector, bij Nationale Nederlanden, ING en ABN Amro, tot ze in 2018 overstapte naar het hoger onderwijs.
Zo werkte ze als faculteitsdirecteur van de economische faculteit van de Erasmus Universiteit en is sinds 2020 collegelid van de Avans Hogeschool. Daar beheert ze de portefeuilles personeel & organisatieontwikkeling, financiën, digitalisering & ict, huisvesting en facilitair, en heeft ze drie onderwijsclusters en niet-bekostigd onderwijs in haar portefeuille. Zowel in het bedrijfsleven als in het onderwijs heeft zij verschillende organisatieveranderingen geleid.
Hart en ziel in Rotterdam
Wilton-Wels is getrouwd en heeft twee kinderen, van 13 en 14 jaar. Ze woont sinds 17 jaar in Rotterdam en kijkt ernaar uit om weer in de stad te gaan werken, zegt ze in het persbericht. ‘In Rotterdam liggen mijn hart en ziel. De hogeschool staat voor verschillende grote uitdagingen en het is voor mij een mooi moment om aan de vooravond van een nieuwe strategische periode in te stappen.’
‘De hogeschool moet en gaat de komende jaren stevige stappen zetten’, stelt bestuursvoorzitter Ron Bormans. ‘De kracht van de hogeschool, het team van directeuren en een bestuur onder leiding van Sarah, die veel ervaring heeft met het zetten van de benodigde stappen, gaan hiervoor zorgen.’
Bestuurder Zakia Guernina verlaat HR
Vandaag werd ook bekend dat Zakia Guernina haar functie als lid van het college van bestuur per direct beëindigt. Haar taken worden voorlopig waargenomen door de andere cvb-leden.
Tekst: Redactie Profielen
Foto: Hogeschool Rotterdam
De hogeschool lijkt de lessen van verandermanagement niet geleerd te hebben. De centrale les is: eerst werken aan een andere manier van denken (mensen meenemen, dialoog e.d.), dan aan gedrag. Een onbekend plan met bijbehorende voorzitter is de omgekeerde weg. Studie na studie wijst uit dit dat de kans op falen vergroot.
Ik heb bij Hogeschool Rotterdam als ex-Huismeester Facilitair op Blaak 555 binnen korte tijd zelf mogen ervaren met diverse medewerkers hoe bureaucratisch en ondoelmatig deze organisatie in elkaar zit.
In die periode ging het voor mijn werkzaamheden vooral om beetje opvangen en begeleiden van medewerkers die gingen verhuizen van locatie Rochussenstraat, management/directie, vanwege gebrek aan lokaalruimte voor studenten. Zoals al jaren gaande, is ook voor bestuurders het hybride thuis werken flink toegenomen, waardoor niet direct zichtbaar werd wat op langere termijn de zakelijke waarde zou blijven van 2 verdiepingen huurkantoor Blaak 555 voor Hogeschool Rotterdam. Binnen FIT/Facilitair ben je dan wel gewend om dagelijks met concrete oplossingen te komen, tot dat ik voor alle aardigheid binnen Hogeschool-charme offensief door een bestuurder ook werd gevraagd periodiek wat mee te vergaderen. Nou dat heb ik een paar keer meegedaan, maar begon mij direct al zorgen te maken over de chaotische manier van communicatie van deze werkgroep met als onderwerp: Monitoren hybride werken voor Blaak 555. Uiteraard zal voor iedere organisatie gelden dat nieuwe werkomgeving enige gewenning vraagt van medewerkers, en zeker met de nieuwe benadering van het open flex-kantoor, waar niemand een vaste werkplek heeft. Waar ik binnen deze kantooromgeving dagelijks verbaasd over was, dat veel kantoormensen voor gebruik van materialen toch wel behoorlijk onhandig waren. Alsof veel werkhandelingen voor het eerst werden gedaan, zoals eenvoudige verplaatsingen van werkplek inclusief laptop, koffiebeker, werktas, telefoon, richting andere kantoorruimte, waarbij soms toegangspasje moest worden gebruikt, en dat werd al snel een lastige operatie voor de kantoormensen, die waarschijnlijk nog in een andere modus verkeerden. Ach ja dagelijkse werkpraktijk en het vele vergaderen bij Hogeschool laten ook nog steeds zien dat er een enorme bureaucratische afstand is met de studenten qua onderwijs-belevingswereld.