Van niet kunnen focussen tot somber zijn en van financiële nood tot piekeren over het nieuws: wie als student problemen heeft die de studie in de weg zitten, kan terecht bij de afdeling Studentenwelzijn. De afdeling keek terug op 2022 en merkte onder meer dat het einde van de coronatijd zorgde voor een verschuiving in de vragen.

‘Nadat de beperkingen die corona met zich meebracht achter de rug waren en studenten weer naar school konden komen, merkten we andere ontwikkelingen’ vertelt Menno Siljee, manager van de afdeling Studentenwelzijn. ‘Studenten raakten snel overprikkeld doordat ze weer te maken kregen met normale groepen, klassikale lessen en weer de drukke metro moesten pakken. Een van mijn decanen had toen het idee om een workshop over overprikkeling aan te bieden, want daar kun je wel degelijk mee leren omgaan.’

Inspelen op actuele zaken – zoals geldzorgen

De afdeling Studentenwelzijn biedt – naast individuele gespreksmogelijkheden  – onder meer keuzevakken en workshops aan; keuzevakken worden redelijk structureel aangeboden, omdat ze ook moeten worden ‘goedgekeurd’. Siljee: ‘De workshops daarentegen hebben het voordeel dat we kunnen inspelen op actuele zaken die decanen en studentenwelzijnsadviseurs opmerken. Wij kwamen er bijvoorbeeld achter dat studenten behoefte hadden aan meer structuur tijdens corona. Structuur die ze normaal wel hadden, maar toen ze thuis moesten blijven vanwege corona, niet meer. Wij hebben destijds aan het begin en einde van de dag sessies georganiseerd die studenten konden bijwonen om gezamenlijk de dag te beginnen en af te sluiten.’

‘Is het nodig om die deurwaarder in te schakelen?’

Niet alleen ‘einde corona’ zorgt voor verandering in de problematiek waar studenten mee komen, vertelt Siljee. ‘We zien ook een toename in het aantal studenten met schulden en dat heeft natuurlijk invloed op hoe zij in hun vel zitten. Samen met lector Mariëtte Lusse, AIC, ISO, de HRBS en het loket Schuldhulpverlening van de gemeente Rotterdam kijken we naar wat we kunnen doen om zulke probleemsituaties te voorkomen. Hoe kunnen schulden voorkomen worden en is het direct nodig om een deurwaarder in te schakelen of kan dat wachten?’

‘Je merkt ook dat steeds meer studenten zich zorgen maken over verharding van discussies’, vervolgt Siljee. ‘Nadat de oorlog uitbrak in Oekraïne zag je niet alleen dat studenten uit Oekraïne, Wit-Rusland en Rusland zich zorgen maakten, maar je zag veel meer studenten piekeren over de oorlog, die in hun beleving heel dichtbij kwam. Ik probeer dan altijd duidelijk te maken dat de oorlog destijds in het voormalig Joegoslavië veel dichterbij was, maar dat stelt ze niet altijd gerust. Ze lezen allerlei informatie op hun telefoon en raken niet alleen bang, onzeker of somber maar ook snel overprikkeld door nieuws.’

Meer kennis uit de organisatie halen

Studentenwelzijn kijkt ook terug om zich beter voor te kunnen bereiden op het nieuwe jaar. Om goed in te kunnen spelen op veranderende problematiek is kennis cruciaal, concludeert Siljee: ‘We spreken natuurlijk veel studenten, maar zeker niet alle studenten en we spreken ook niet alle studenten over alles’, zegt hij. ‘Binnenkort gaan we daarom actief aan de slag met een kennisnetwerk Studentenwelzijn. Dat richten we op zodat Studentenwelzijn niet alleen kennis deelt, maar ook zodat wij nog meer informatie kunnen halen uit de organisatie. De informatie uit het kennisnetwerk willen we daarnaast gebruiken om nieuw beleid en nieuwe workshops te ontwikkelen. Ook gaan we kijken of er binnen de opleidingen zelf nog meer aandacht kan komen voor studentenwelzijn. Dat is nog niet binnen elk curriculum gewoon. Het is vooral van belang dat er meer aandacht voor het onderwerp komt. Of dat nou bij een slc-bijeenkomst gebeurt of dat het structureel in het curriculum terugkomt, dat is een kwestie van wat er bij een opleiding past.’

‘Wij kunnen het ons niet veroorloven om op dat moment te zeggen: Nou, over een jaar bieden we daar wel een keuzevak voor aan’

‘Binnenkort gaan we onze prioriteiten van 2023 vaststellen, maar daarbij moeten we altijd ruimte houden voor actualiteit, want anders kunnen we niet inspelen op urgente zaken. Wij kunnen het ons niet veroorloven om op dat moment te zeggen: Nou, over een jaar bieden we daar wel een keuzevak voor aan. We hebben in het jaarverslag wel een aantal punten genoemd waar we in 2023 sowieso aandacht aan gaan besteden. Zo willen we het Kennisnetwerk Studentenwelzijn lanceren, meer workshops ontwikkelen, kunnen studenten een welzijnsmonitor gaan invullen en zetten we de pilot met GGZ-psychologen voort. Uiteindelijk draait het vooral om het inspelen op de vraag. Dat proberen we zo goed mogelijk te doen. Ook als er een vraag is die we niet zien aankomen.’

Tekst: Lineke Prinsen
Illustratie: Studio Krelis

Volg ons op Instagram