Profielen | Profielen translated

Meer over:  

#ov-kaart #stufi #studietips #leenstelsel #buitenland #web app installeren

Lieve Tosca, m’n leidinggevende is een micromanager

Gepubliceerd: 15 February 2017 • Leestijd: 0 minuten en 59 seconden • Column

Lieve Tosca,

Ik heb een leuke baan op de hogeschool, maar erger me aan m’n baas. Hij heeft een paar nieuwe taken in z’n pakket gekregen en die extra workload maakt hem onuitstaanbaar. Hij liet ons voorheen altijd rustig ons werk doen, maar tegenwoordig zit hij mij en m’n collega’s op de nek. Hij stuurt eindeloos veel mails en checkt uit den treure of we hem wel begrepen hebben en doen wat hij zegt. Hij is een micromanager geworden en ik word er knettergek van. Hoe krijg ik hem van m’n nek?

Lfs, Anoniem

foto van Tosca

Lieve Anoniem,

Micromanagers zijn de ergste managers, dat weet iedereen. Ze zijn niet alleen erg voor hun werknemers, maar ook voor zichzelf. Zij weten waarschijnlijk ook wel dat niemand beter wordt van hun controledrang, maar kunnen er (laten we daar maar van uitgaan) niets aan doen.

Vaak komt micromanagen voort uit angst om de controle te verliezen. En als je baas net allemaal nieuwe taken heeft waarvan hij niet zeker weet of hij ze aankan, is dat misschien ook niet zo vreemd. Hij wil het goed doen en houdt de teugels strak, maar daarmee ontneemt hij jou en je collega’s de kans om je werk te doen.

Micromanagen is een fase die vaak overgaat wanneer de micromanager het vertrouwen heeft dat het allemaal wel goed komt. En daar kan je hem bij helpen: Geef de micromanager zo min mogelijk reden om te micromanagen. Doe je werk zo goed als je kan en laat hem merken dat je er zit om je competenties, niet omdat je trui zo goed bij je bureaustoel kleurt. Maak duidelijke planningen die je met hem deelt, zodat hij weet wat je aan het doen bent en wanneer hij de resultaten kan verwachten.

Ook kan het geen kwaad om af en toe proactief een update te sturen, dat scheelt je weer gehijg in je nek wanneer je net lekker aan het tikken bent.
Succes,

Lfs Tosca

Heb je ook een vraag voor Lieve Tosca?
Mail dan naar t.sel@hr.nl
Dit artikel wordt je aangeboden door Profielen, het nieuwsmedium van de Hogeschool Rotterdam. Like what you see? Like ons dan op Facebook en blijf via je eigen tijdlijn op de hoogte van het laatste nieuws. Liever een nieuwsbrief? Meld je hier aan voor een maandelijkse update.

Reacties

Laat een reactie achter

2 Responses to Lieve Tosca, m’n leidinggevende is een micromanager

  1. Spiegeltje, spiegeltje….. hier zou ik zomaar zelf in kunnen passen.

    Want als opleidingsmanager heb ik de afgelopen weken (via de zijlijn) vernomen dat ik directief zou zijn. Poehhhh dat wil toch niemand zijn! Dus ben ik maar eens op zoek gegaan. Waarom zou ik als directief ervaren kunnen worden, terwijl ik zelf denk heel anders te zijn. Theorie met een blinde vlek, slecht zelfbeeld en zo…..

    Tot nu toe kom ik uit op het fenomeen ‘samenwerken’. Ik merk dat mijn idee over samenwerken afwijkt van het beeld van (enkele) collega’s. Zo vind ik het heel leuk om ontwikkeld lesmateriaal te lezen (is ook handig als je collega’s moet beoordelen op hun werk). Maar ook voortgang van ontwikkelprojecten vind ik erg interessant. Hoe gaat het met iedereen en hoe gaat het met onze gezamenlijke doelen? Evaluaties van cursussen, docenten en onze opleiding, zijn ook bronnen van informatie waarvan ik hoop te leren. Maar ik merk dat mijn collega’s niet gewend zijn om hun informatie te delen (of slechts op beperkte schaal). Termen als ‘vertouw je mij niet’ komen dan voorbij. Maar dit is geen kwestie van vertrouwen! Ik wil alleen maar samenwerken…. Nu dus mijn verdere puzzeltocht: ben ik een micromanager en irriteer ik mijn collega’s (wat toch echt mijn ambitie niet is) of zal ik verder gaan praten met mijn collega’s over de invulling van het begrip samenwerken en kunnen we hier een oplossing vinden voor ons gezamenlijke verlangen (afstand en nabijheid….)?

    In ieder geval dank voor de column, ik kan weer verder puzzelen :).

 

Lees hier onze spelregels

Recente artikelen

Back to Top