Ga direct naar inhoud
Profielen | Profielen translated
14 juli 2026

Zwart logo Profielen

Onafhankelijk nieuws van de Hogeschool Rotterdam

Sjoerd van Vliet-Efriandi voor derde keer voorzitter cmr

Gepubliceerd: 13 January 2025 • Leestijd: 1 minuten en 31 seconden • Nieuws Dit artikel is meer dan een jaar oud.

In de periode 2018-2019 en in 2022 was Sjoerd van Vliet-Efriandi al voorzitter van de centrale medezeggenschapsraad (cmr), nu heeft de raad hem opnieuw gekozen. De andere twee leden van het dagelijks bestuur zijn Jolanda Kuil-Van der Kroft (voorzitter van de medewerkersgeleding) en Ahmetcan Canli (voorzitter van de studentengeleding).

Het dagelijks bestuur van de cmr: Jolanda Kuil-Van der Kroft (pgmr), Sjoerd van Vliet-Efriandi (cmr) en Ahmutcan Canli (sgmr).

De 18-jarige Canli is eerstejaars student vastgoedkunde. Hij volgt Rick van Pelt op als voorzitter van de studentengeleding. Kuil-Van der Kroft is net als Canli nieuw in de raad. Ze werkt sinds 2016 voor de HR en is informatiemanager bedrijfsvoering bij de dienst IDT (informatievoorziening & digitale transformatie).

Tijdens haar campagne om in de cmr te komen benoemde ze drie speerpunten: ze wil zich gaan inzetten voor sociale veiligheid (‘een werkomgeving waarin iedereen zich veilig en gewaardeerd voelt’), transparant bestuur (heldere besluitvorming en eerlijke communicatie) en verantwoord bezuinigen (‘slim omgaan met middelen zonder concessies te doen aan kwaliteit en werkdruk’).

‘Zin om weer mee te denken met het bestuur’

Cmr-voorzitter Van Vliet is zeventien jaar werkzaam voor de HR en in de tijd zat hij in totaal zo’n tien jaar in de cmr. Hij stelde zich afgelopen najaar weer kandidaat. Hij heeft er zin in om weer ‘mee te denken met het bestuur’, reageert hij desgevraagd. ‘Ik ben betrokken bij de HR’, motiveert hij zijn besluit om zich weer de raad in te willen.

Namens het dagelijks bestuur beschrijft Van Vliet de twintig personen tellende nieuwe raad als een ‘leergierige, betrokken en gemotiveerde club’. ‘Voor ons als dagelijks bestuur een eer om voor die club de kar te mogen trekken’. In onzekere tijden zullen er keuzes gemaakt moeten worden om ambities en mogelijkheden goed op elkaar af te stemmen’.

‘Input en tegenspraak’

‘En’, gaat hij verder, ‘Als cmr hebben we meer dan ooit een rol om vanuit de visie van studenten en medewerkers het college van bestuur te voorzien van input en tegenspraak om de organisatie toekomstbestendig te maken en houden’.

Zelf vindt Van Vliet onder andere de kwaliteit van het onderwijs en het onderwerp werkdruk van belang. ‘En ik vind communicatie en transparantie belangrijk. In het verleden bleven veel zaken, waar afspraken over waren gemaakt, hangen tussen het college van bestuur en de werkvloer. Zaken moeten getoetst worden.’

Tekst: Jos van Nierop
Foto: cmr

Schrijf je in voor onze wekelijkse nieuwsbrief!


Recente artikelen

Recente reacties

Reacties

Laat een reactie achter

Comments are closed.

Spelregels

De redactie waardeert het als je onder je eigen naam reageert.

  1. Comments worden door de redactie gemodereerd. 's Avonds en in het weekend gebeurt dat niet standaard, en kan het dus langer duren voor je opmerking online komt.
  2. Houd het netjes, beschaafd, vriendelijk en respectvol. Niet vloeken of schelden.
  3. Dwaal niet af van het onderwerp (blijf ‘on topic’).
  4. Wees kort, duidelijk en maak een punt.
  5. Gebruik argumenten, geen uitroepen.
  6. Geen commerciële boodschappen.
  7. Niet op de persoon spelen.
  8. Niet discrimineren, aanzetten tot haat of oproepen tot geweld (ook niet voor de grap).
  9. Van bezoekers die een reactie achterlaten op de site wordt automatisch het IP-adres opgeslagen.
  10. De redactie geeft reacties die dreigende taal bevatten door aan de veiligheidscoördinator van de Hogeschool Rotterdam.

Lees hier alle details over onze spelregels.

Aanbevolen door de redactie

Back to Top